工程動態 Case
Hot News / 熱點新聞
2018 - 06 - 13
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2018年6月13日,位于武漢市黃陂區的武漢市航興達工程有限公司瀝青拌合站新站進入試生產階段,新引進的4000型環保瀝青拌合樓運行穩定,生產產品符合質量要求。        武漢市航興達工程有限公司是路橋公司為整合旗下黑色化專業資源,進一步提升市場競爭力而成立的專業子公司。該公司擁有近十五年的瀝青混合料生產經驗,近年來一直致力于研發各種循環可利用新型瀝青混合...
2018 - 03 - 15
點擊次數: 843
3月14日下午,十堰市住建委總工程師李道義、竹山縣住建局副局長吳建國等領導一行專程來到路橋公司竹山縣鄉鎮生活污水項目部進行調研指導工作,竹山縣污水項目公司董事石貴斌、項目經理代強洲及項目部全體員工參加了此次調研會議?;嶸?,項目經理向市住建委領導詳細介紹了竹山鄉鎮生活污水項目的整體情況,并匯報了前期已完成工作和下步計劃安排,以及項目推進過程中遇到的疑難問題及擬解決措施。市建委領導在聽取匯報后,對項目...
2018 - 03 - 14
點擊次數: 574
3月14日上午,在公司六樓會議室舉行了項目管理目標責任書簽訂暨2018年一季度結算專題會?;嵋橛曬咀芫檬盍⒀抑鞒?,公司董事長、總經理尹華鋒、副總經理陳鵬、胡琛、安全總監程進、總會計師朱愛華以及機關相關部門負責人、各事業部、二級單位經理、項目負責人及全體合同結算人員40余人參加了會議?;嶸?,結算法律部通報了2017年度各項目成本完成情況。隨后,漢口至陽邏江北快速路(江岸段、黃陂段)路面工程、武...
2018 - 03 - 06
點擊次數: 389
3月2日上午,公司2018年3月份生產調度會在四樓會議室召開。公司副總經理陳鵬、安全總監程進、經理助理周銳、機關相關部門負責人、各事業部、二級單位、投融資項目經理、總工程師等40余人參加了會議?;嵋橥ū爍魘亂擋?、二級單位、投融資項目2月份生產完成情況,下達了3月份生產計劃,同時傳達了集團公司《信息化管理》及《重點工程快報》通知。技術質量部對質量進行了通報并提出了相關要求。安全環保部通報了各項目節...
2018 - 03 - 06
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為推動公司質量管理工作的深入開展,3月5日下午,路橋公司在六樓會議室召開2018年QC成果發布會。公司總工程師方四發、副總工程師孫聰、公司技術質量部及各項目總工程師、QC成果撰寫及發布人員共計20余人參加了此次發布會?;嶸瞎燦小短岣咧甭菸鋪淄擦又柿俊返?0個QC成果進行了發布,成果數量創歷史新高。QC小組發布人通過PPT演示、現場講解等方式充分展示了各自的活動課題成果。公司總工、副總工、技術質量...
2018 - 03 - 06
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一年之計在于春,為了在洶涌的招聘大軍中“搶奪”優質人才。3月5日,路橋公司人力資源部組織了今年第一場招聘會。此次面試共計收到105份簡歷,通過篩選符合條件的有41份,參加面試的有25人。簡歷投遞和面試到崗率較之前相比都大有提升。面試者的綜合條件整體較高,其中持有一級建造師和碩士學歷者占60%以上。新員工的加入將會給企業帶來新鮮的血液和活力,為企業的經營發展提供強大的人才儲備。接下來人力資源部的招聘...
2018 - 03 - 01
點擊次數: 445
2月28日,公司副總經理陳鵬、副總經理程進、總工程師方四發、工程管理中心、安全環保部、技術質量部檢查市內在建項目的節后復工情況及項目2018年生產安排。公司領導一行先后對12C2停車場項目、全力三路項目、紗帽大道項目、福新泵站項目、地鐵7號線三陽路越江隧道項目等在建工地進行了視察。每到一處工地,公司領導都仔細詢問施工前期工作情況、工程施工進度及施工難點等相關事宜。項目負責人就公司領導提出的問題一一...
2018 - 02 - 24
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農歷戊戌狗年伊始,2月22日,新春開工大吉之日,路橋公司充滿歡聲笑語,“新春快樂”、“大吉大利”、“身體健康”、“工作順利”、“萬事如意”……對新春美好的祝?;厝圃詮敬舐サ拿懇桓黿鍬?。早晨8點,公司董事長、總經理尹華鋒,黨委書記邢小東及公司領導班子分別到機場二通道綜合整理項目現場、東湖隧道運營管理部,慰問春節期間仍堅守崗位的職工,并送上新春問候。上午9點半,航發集團黨委副書記劉志學、總經理助理劉...
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Case 安全文明宣貫
為進一步增強員工消防安全意識,提升自我應變和防護能力。4月24日,運營管理公司開展2019年消防安全知識專題培訓,公司各部門共計30余人參與此次培訓學習。在專題培訓課上,武漢舍安防火中心李雙增老師采用PPT形式進行授課,培訓內容涉及消防安全注意事項、滅火知識技巧等,并結合現實生活中的事故案例,深入淺出地現場講解和演示基礎消防知識講解、消防器材使用,使廣大員工認識到消防安全重要性,大大增強員工自救自護安全能力。公司將以本次培訓為契機,緊密圍繞“強化安全發展觀念,提升全員安全素質”為主題,多渠道、多角度開展一系列安全生產教育活動,不斷樹立安全紅線意識,普及安全知識,以確保人身、設備安全為重點,確保全年安全生產持續平穩。
發布時間: 2019 - 04 - 25
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為提高對重要設施的反恐應急處置能力,確保反恐隊伍、應急物資隨時處于待命狀態,3月14日上午9點30,市橋梁維修管理處組織東湖隧道項目部開展反恐防暴應急演練,演練共計20人參加,各部門協作配合,快速出動,迅速控制、抓捕恐怖分子并移交公安機關,取得了良好的實戰效果。本次演練分為抓捕演練演示以及模擬隧道內發現疑似爆炸物演練演示兩個部分,從個人治安事件、夜間封道車輛闖入、隧道內生疑似爆炸物等三個場景進行模擬演練。第一個部分為模擬東湖隧道管理中心附近一位精神病患者手持菜刀在馬路上追砍過路游客,對我隧道管轄范圍造成威脅,道口保安利用對講機通知中控室,中控室第一時間啟動應急預案,通知安全環保部、巡線班組、隧道中隊交警、治安反恐大隊。抓捕組迅速持警棍盾牌使用非殺傷性武器,身著防刺服攜帶手銬抓捕鋼叉將其控制進行抓捕并制服,隨后移交公安機關。      第二個部分為模擬夜間封道后,有2名酗酒人員駕乘車輛想強行進入東湖隧道,經道口值守保安勸阻無效后,與道口值守保安發生口角,并強行闖入隧道打傷道口值守保安,道口保安利用對講機通知中控室,中控室第一時間啟動應急預案并通知安全環保部、巡線班組、隧道中隊交警、治安反恐大隊。安保隊長迅速組織人員清點裝備在大門口集合,巡線員駕駛2輛巡線車帶領8名安保隊員快速機動到達現場,到達現場后安保隊迅速組成2組防爆隊形,每組為4...
發布時間: 2019 - 03 - 14
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為增強全體員工消防安全意識,2019年1月14日上午,東湖隧道運營管理部組織開展消防安全教育培訓,項目部所屬部門負責人、工程師、調度長、巡線班組共22人參加。培訓課上,運營管理部安全環保部部長首先傳達學習全國安全生產電視電話會議、市政府全會和市消防安全工作會議精神,接著從消防安全制度、火災發生的原因、如何進行火災逃生、滅火器的使用、滅火注意事項等方面進行全面講解。隨后,大家通過“實戰實操”“親自示范”“人人參與”的方式,切實增強消防安全知識。本次培訓不僅普及了全體員工的消防安全知識,同時,進一步增強了全體員工的消防防范意識和面對突發事件的應急處置能力,為今后安全運營打下良好基礎。
發布時間: 2019 - 01 - 18
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12月14日下午,寒冬乍暖,春意盎然,為落實市反恐辦要求,履行反恐配合協助職能,切實提高東湖隧道聯勤反恐能力,東湖隧道運營管理部東湖隧道管理中心組織了反恐防暴應急演練,共出動安保20人,假設恐怖分子5人,協作配合,快速出動,配合公安機關迅速控制、抓捕恐怖分子并移交公安機關,取得了良好的實戰效果。演練分為以下二個部分:第一個部分為隊形展示,20名安保人員配置警棍盾牌、防暴頭盔、防刺服、抓捕鋼叉、手銬等裝備,動作整齊劃一,吼聲鏗鏘有力,強有力的展示了安保人員的精神面貌。第二個部分為管理中心發生恐怖暴亂事件處置:首先迅速報警110、反恐大隊和交警,然后反恐演練隊持警棍盾牌迅速出動,對恐怖分子進行驅散,隨后抓捕組4名隊員使用非殺傷性武器,身著防刺服攜帶手銬抓捕鋼叉快速進入包圍隊形對恐怖分子進行抓捕制服,配合公安機關抓捕恐怖分子,并移交公安機關。演練中,現場指揮有條不紊,安保人員反應迅速,隊員配合默契,“穩、準、狠”地制伏了恐怖分子,及時有效的排除了恐怖警情,切實提高東湖隧道聯勤反恐能力。
發布時間: 2018 - 12 - 20
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2018年12月6日上午,航興達工程公司安全環保部誠邀中國健康網專業授課專家周勁軍老師為大家講授“事故應急處理,飲食飲水健康知識,環境衛生等知識”兩站管理人員、操作人員及安管人員參加學習。周勁軍老師通過PPT演示、現場講解、演示等方式充分展示了各種事故的應急處理及健康知識和環境衛生知識。兩站負責人和一線操作人員也就現場所面臨的具體情況提出了問題并客觀分析了其存在的不足和需改進的地方,周老師也一一給予解答。通過此次學習,既豐富了大家的專業知識,也為后面的安全生產和綠色生產提供了保障,并要求管理人員以此為契機,加強對事故的應急處理,加強自身業務水平。
發布時間: 2018 - 12 - 06
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進入冬季,隧道內日常養護作業和施工單位維修作業增多,安全風險增大。為進一步加強安全管理,消除安全隱患,11月15日上午9:30,運營管理部組織各合作單位和全體職工,在管理中心會議室召開加強隧道安全管理專題會議,并邀請東湖分局交警大隊向警官現場進行交通安全指導?;嶸?,運營管理部經理嚴文針對安全工作提出四點要求:一是做好隧道日常作業審批管理,各職能部門做好分包單位、外來單位作業許可手續的審核。二是強化封道期間現場安全管理,加強現場監控,加大巡查力度,做好配合工作。三是加強現場車輛和人員管理,車輛使用和人員作業必須嚴格落實國家和項目相關規定。四是把好食品安全關,做好食品安全衛生、廚房防火防爆、人員安全用電等監管工作。隨后,向警官就隧道內如何進行安全管理、安全行車、事故處置、應急處置等進行深入講解,并提出針對性建議。各部門結合東湖隧道實際情況,從如何加強責任意識、增強防范能力、降低事故概率、加大排查力度、提高工作效率、健全制度體系等方面,開展了熱烈的討論。此次會議有力的增強了廣大員工和合作單位的安全責任意識,提高了和交警等友鄰單位的工作默契度,對促進東湖隧道安全平穩運行起到了積極推動作用。
發布時間: 2018 - 11 - 19
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2018年8月29日,集團公司總工辦一行帶隊到東湖隧道運營管理部開展安全文明施工專項檢查,檢查組從管理目標、組織體系、教育培訓、勞動防護用品、應急救援等方面對運營管理部安全工作進行全面細致的檢查。隨后深入現場,對隧道消防泵房、配電房、風機房等設備設施的重點部位及安全設施設置情況,進行檢查并提出指導意見。通過此次專項檢查,進一步夯實了在運營維養中的安全管理工作。同時,運營管理部將根據檢查情況,詳細分解安全生產責任制,規范培訓記錄,加強分包單位安全管理工作,落實現場安全措施,為隧道平穩運營提供有利安全保障。
發布時間: 2018 - 09 - 03
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根據公司要求,為貫徹中國工程院院士、航發集團董事長、黨委書記在集團2018年上半年安全工作會議上的重要講話精神,落實集團公司安環部下半年安全生產的工作部署。8月8日下午,東湖隧道運營管理部組織全體員工在管理中心會議室進行了安全專題學習?;嶸?,運營管理部安保部負責人向全體員工傳達了《關于近期國務院、武漢市三次安全生產工作會議精神傳達提綱》、航發集團《2018年上半年安全生產工作情況》、中國工程院院士、航發集團董事長、黨委書記在此次會議上的重要講話精神及公司新頒布的《車輛管理辦法》。各部門結合東湖隧道實際情況,從如何加強責任意識、增強防范能力、降低事故概率、加大排查力度、提高培訓效率、健全制度體系等方面進行了熱烈討論。找問題,談措施,談整改,談落實。運營管理部經理要求全體員工以國家及武漢市安全工作的重點為指導,切實落實謝院士在集團2018年上半年安全工作會議上的三點要求,按集團公司要求,制定下半年安全工作計劃,落實責任到人,有重點有針對性的開展安全管理的各項工作?;岷?,運營管理部組織了安全大檢查、對安全管理中的工作進行查漏補缺,并與所有駕駛員簽訂了《駕駛員安全責任書》。通過此次學習,有力地增強了廣大員工的安全責任意識,進一步完善了安全管理體系,對東湖隧道的安全平穩運行起到了積極推動作用。
發布時間: 2018 - 08 - 13
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為現場檢驗防汛應急預案的科學性、可靠性、實戰性和各部門的應急處置能力,8月6日下午,紗帽大道項目部組織開展了防汛應急預案演練活動。本次演練由項目安保負責人主持,項目經理總指揮,并邀請工程監理和業主單位代表對演練進行指導點評。此次演練分四個階段,第一階段是防汛應急預案學習;第二階段是防汛知識培訓教育;第三階段是防汛職責分工安排;第四階段是實戰演練及事故處理教育。下午6:00,演習正式開始。施工現場水位觀測人員發現險情預警,立即向項目應急領導小組進行報告,值班員立即向分管領導匯報,水位有進一步升高的趨勢,建議啟動防汛應急預案。項目部防汛領導小組隨即下達命令啟動防汛應急預案,立即進入防汛應急程序。隨著警報聲,安全警戒組在各個路口設立警戒,維持現場的正常秩序,做好安全監督工作;疏散組組織基坑、棧橋作業人員、設備有序撤離;防汛搶險隊成員緊急集結、迅速行動對危險部位進行堵漏加固處理……整個演練過程嚴格按照演練方案,疏散、搶險、搶救等步驟在緊張的氛圍中有條不紊的進行,持續時長40分鐘左右。通過此次演練,進一步提高了全體人員防汛預警意識和應急處置能力,同時也提高了全員團隊協同水平,為紗帽項目夏季安全生產奠定良好基礎。
發布時間: 2018 - 08 - 09
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為提高應急反應能力,普及急救知識。7月16日,東湖隧道運營管理部組織開展“心肺復蘇”急救知識培訓,共有16名隊員參加此次培訓。培訓現場由安全環保部部長熊駿飛講解心肺復蘇相關知識和常見的急救常識,并進行心肺復蘇現場演示,現場互動熱烈。在實際操作環節,大家紛紛上前練習,掌握每一個關鍵環節及技術要領。通過此次急救知識的培訓及實操考核,使全體參訓人員對心肺復蘇的相關知識有了一定了解,進一步提高了安保隊員的急救知識,真正做到“應急有方,從容天下”。
發布時間: 2018 - 07 - 18
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為全面做好東湖隧道防汛排漬保暢工作,提高東湖隧道應對汛期暴雨漬水災害的應急反應和處置能力,確保突發暴雨災害時應急工作能夠及時高效有序的開展。7月5日凌晨,東湖隧道運營管理部組織開展了2018年防汛排漬演練。此次演練共出動中控室6人、土建巡查5人、安保10人以及維修工程師2人協作配合,取得了良好的實戰效果。當日凌晨12:50點,應急救援演練指揮小組成員到達中控室待命,凌晨1點所有現場演練人員在管理中心集合待命,凌晨1:00點隧道封閉后,由演練組長下達演習正式開始指令。中控室發現險情后,立即啟動緊急預案,演練人員3分鐘內攜帶物資集結完畢,抵達險情現場。應急搶險小組巡線人員封鎖交通,安保隊員利用沙袋筑壩,機電保障小組切斷電源,安裝應急排水泵、發電機、連接電纜線和消防水帶組織抽排水,以最快的速度降低水情對交通的影響。現場險情解除以后,土建巡查員與安保隊員對現場進行清掃,做到路面清潔無異物,在確認已恢復車輛通行條件后,由中控室通過一體化平臺將交通指示燈、LED屏恢復到正常通行狀態,隧道入口處值守安保隊員解除臨時封道措施。調度長將隧道恢復通行情況報告給應急領導小組,所有參加演練人員離開隧道。演練中,現場指揮有條不紊,全體人員反應迅速,隊員配合默契,及時有效的處置了應急事故,切實提高了在突發事件情況下的應急處置能力。
發布時間: 2018 - 07 - 05
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2018年6月15日,武漢路達建設工程檢測有限公司于一樓會議室召開了六月份勞動?;ぶ苤魈廡嶧嵋?,路達在司檢測人員參加本次會議?;嶸?,安全員在通過PPT的形式講解了常見勞保物品的用法及使用場合后,將勞保用品的正確穿戴方法進行了現場演示?;嶂?,路達公司結合各試驗員檢測環境的實際需求,向職工發放新購置的安全帽、反光背心、口罩、手套、護目鏡等各類勞保用品;并指定專人負責,建立勞保物品發放臺賬,確?;岷蠼捅S悶販⒎諾揭幌吖ぷ魅嗽筆種?。 路達公司一直以來高度重視職工勞動?;すぷ?,始終把保障職工的職業健康和生命安全作為企業發展的根本出發點和落腳點,接下來公司將繼續加大對安全生產方面的投入及教育,排除安全生產隱患。
發布時間: 2018 - 06 - 21
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6月7日,路達檢測公司于公司一樓會議室舉行了六月份安全主題宣傳周活動啟動儀式,公司全體員工參加。本次活動圍繞“生命至上,安全發展”的主題展開,啟動儀式上首先通過PPT以案說法的方式剖析了典型事故和災害案例。隨后通過觀看安全教育宣傳片《我的安全我做主》以及《交通安全宣傳片》的方式讓大家明白一個煙頭,一根電線等都可能是定時炸彈,那些看似不起眼的細節都可能會掀起軒然大波,要對生命保持敬畏。本周路達公司將組織全員深度學習各類安全規范知識及違規警示案例,通過學習那些因為違規操作設備或一時大意疏忽等原因而帶來的慘痛代價的案例,使大家切身體會安全、規范的重要性,進一步提升了全員安全防患意識。
發布時間: 2018 - 06 - 11
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為確保東湖隧道內車輛通行安全,增強在突發事件下的應急救援處置能力,更好的保障隧道安全暢通。6月6日凌晨1點,東湖隧道運營管理部組織開展消防應急演練。此次演練共有30余人參加,安保隊員、調試員、監控員、巡線員及工程師協作配合,控制火情,疏散交通,取得了良好的實戰效果。凌晨1點,應急救援演練指揮小組成員在管理中心集合待命,待隧道封閉后,安保隊員到達指定演習位置,點火引發煙霧彈,制造火災場景。中控室通知土建巡查員與安保隊員攜帶好應急救援物資快速抵達火情現場,確認現場人員傷亡情況,并通知120急救中心趕赴現場進行救援。現場救援分為滅火行動組和警戒疏散組,滅火行動組對現場火勢進行控制,警戒疏散組隔離出安全區域并制定專人警戒,預留應急車輛、應急設備、應急救援處置操作空間。1點半,現場火情撲滅,險情解除,中控室通知牽引車駕駛員進入隧道牽引受損車輛。土建巡查員與安保隊員對應急處置現場進行清掃。受損車輛牽引離開,在確認已恢復車輛通行條件后,中控室通過一體化平臺將交通指示燈、LED屏恢復到正常通行狀態,隧道入口處值守安保隊員解除臨時封道措施。調度長將隧道恢復通行情況報告給應急領導小組組長。演練中,現場指揮有條不紊,全體人員反應迅速,隊員配合默契,及時有效的處置了應急事故,切實提高了在突發事件情況下的應急處置能力。
發布時間: 2018 - 06 - 07
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今年是第17個全國“安全生產月”,為全面推動“安全生產月”活動的深入開展。6月5日,東湖隧道運營管理部組織開展“生命至上,安全發展”為主題的宣教活動?;疃孕埠凸劭唇逃男問?,進一步強化“紅線”意識,宣傳安全理念、安全文化、安全法律和安全知識,努力營造“人人關注安全,人人重視責任”的安全氛圍,推動運營管理部安全生產。通過此次活動的開展,進一步提高廣大職工的安全意識。下步,運營管理部將規范安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為,將精細化管理落實到安全生產中,避免安全事故的發生。
發布時間: 2018 - 06 - 07
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根據路橋公司關于開展“安全生產月”活動的要求,東湖隧道運營管理部結合管理實際,于6月5日召開月度工作例會,運營管理部班子成員、各部門負責人、現場各管理隊負責人參加會議?;嶸?,首先觀看了《生命至上·安全生產》安全警示教育片和《鐵血忠魂》的黨風廉政宣教片,隨后通報了所屬專業分包單位年度考核實施方案和5月份員工績效考核結果,最后,從合同續簽、年度考核、設備維養巡查、安全管理、綜合管理等方面布署了六月份具體工作。針對當前安全生產活動宣傳月工作,運營管理部經理、支部書記向全體員工提出三點工作要求,一是要積極營造安全生產月活動氛圍,二是要認真做好夏季防汛應急演練工作,三是要深入開展安全警示教育,切實抓好安全生產工作。
發布時間: 2018 - 06 - 06
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為全面提高安保人員綜合服務素質,確保東湖隧道安保工作系統化、規范化。5月16日,東湖隧道運營管理部組織對所屬安保分包單位進行現場培訓,此次培訓共31人參加。上午8點,安保公司教官首先對安保隊員進行軍事隊列及防暴隊形的訓練,然后講解了消防器材、防暴器材及警棍盾牌操作使用。最后,運營管理部安環部部長從日常行為規范、交通指揮手勢、反光錐擺放、對講機使用規范用語等方面進行現場培訓。整個培訓中,全體隊員認真學習,積極參與,現場氣氛活躍,進一步提高了安保隊伍的整體素質和工作效率,達到了培訓的目的。
發布時間: 2018 - 05 - 18
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隨著生產高峰臨近,江北快速路路面項目部充分考慮夜間施工安全問題,組織召開夜間施工安全生產專題會,制定夜間施工安全保障措施,確?!笆弧鼻跋钅抗こ掏ǔ的勘晁忱瓿?。由于江北快速路工期較緊,夜間大規模施工不可避免,根據現場情況,項目部每日召開施工班前教育和班后總結會。強調勞動紀律,對施工過程中的危險源進行交底,提高大家的警惕性,總結每日工作的的經驗和教訓。每個施工段面由原有一臺照明設施增加到二臺照明設施,照明效果得到了航發領導認可,并美其名曰“路橋小太陽”。現場每名作業人員都要求穿著螢火蟲式閃燈背心和照明頭燈,確保作業人員在任何角落,防護服都能閃閃發光,格外醒目。并在碾壓設備上加裝車載式倒車影像功能,確保設備操作手駕駛時無視角盲區。此外,項目部還為每名管理人員配發強光調焦手電,確保夜間施工可視范圍。并由專職安全文明施工員指揮交通,確保施工運輸車輛有序進出攤鋪段面。項目部不斷細化安全措施,全力保障項目平安施工,快速推進。
發布時間: 2018 - 04 - 24
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為實現在建項目檢查全覆蓋,隱患排查100%,4月17日至19日,公司安全總監帶領公司安環部對公司外埠在建項目襄陽泵站、香溪公路長江大橋等進行了安全巡查。檢查隊首先檢查的是位于襄陽市區的襄陽泵站項目。襄陽泵站目前施工的有迎旭門和龐二兩個泵站,這兩個泵站都瀕臨漢江邊,部分邊界與居民村莊緊密相鄰,公司安全總監程進指出,泵站施工區域一定要全封閉打圍并設置警示標志,禁止居民進入施工區域內。漢江水位高,項目要提前做好安全策劃,擬定危險性較大的分部分項工程清單,按照清單整理安全控制的重難點,重點策劃安全保證措施。檢查完襄陽泵站后,檢查人員馬不停蹄,立即趕往位于秭歸縣的香溪長江大橋項目。香溪長江大橋項目隧道工程已全部貫通,目前的施工重點是橋端的預制梁吊裝、橋面上鋪臨邊防護及隧道二襯砌筑。在巡查時,檢查人員重點查看了特種設備架橋機及龍門吊使用情況,要求項目部高度重視特種設備管理,必須嚴格按照《特種設備安全法》規定,及時請有檢測資質的單位對特種設備進行檢測,取得使用登記證書后方可使用。同時指出要落實好高處作業“七個必須”,現場橋鋪兩邊防護欄安裝須進行加固處理。現場安全警示牌偏少,跨既有線路部分的橋下部分應加設鋼絲網,防止高處墜物傷人。隧道內揚塵過大,須灑水降塵,作業人員要佩戴防塵口罩,預防職業危害。洞內廢棄材料須及時清理,文明施工形象要提升。根據對兩個項目的檢查情況,公司安保部開具了隱患整改通知書,要...
發布時間: 2018 - 04 - 20
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4月16日上午,路達檢測公司召開安全宣貫會暨三級安全教育會,傳達省、市、航發集團3月安全專題會會議精神,路達公司全體成員參加本次會議?;嶸?,路達公司安全員分別宣讀了《武漢航空港發展集團3月15日安全生產會議紀要》、《武漢航空港發展集團3月23日安全生產會議紀要》、《2018年3月23日全市安全生產》、《武漢航空港發展集團3月26日安全生產會議紀要》等相關文件主要內容,并通過制作安全教育PPT詳細講解、傳達安全會議精神。于會后,組織公司全體成員簽寫《“三級”安全教育記錄卡》。路達檢測公司經理蔡庚強調,公司全體員工要全面做到“思行統一”,嚴格落實安全生產指示批示精神,切實提高安全生產紅線意識和底線思維。認真吸取事故教訓,做到舉一反三,警鐘長鳴。
發布時間: 2018 - 04 - 17
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4月13日下午,航興達公司在江北快速路項目部召開2018年安全生產工作專題會議。航興達全體班子成員和各部門負責人參加了此次會議。        會議首先宣貫了武漢市航空港發展集團關于全市安全生產工作會議精神。傳達武漢市市政路橋有限公司2018年安全生產工作會議精神。宣布成立航興達安全管理組織機構文件,布置航興達工程有限公司全年安全生產工作。與二級單位、項目部簽定全年安全管理目標責任書。        航興達黨支部書記匡羅飛強調認真吸取“3.22”事故教訓,舉一反三,警鐘長鳴。安全生產工作人人有責,提前做好安全風險預防措施,確保航興達全年安全生產目標完成。        最后,公司經理助理、航興達公司經理周銳對當前生產管理工作進行了布置。要求完善航興達安全生產體制,嚴格執行獎罰制度。加強作業人員安全培訓和班前活動教育。每周開展安全檢查,嚴格執行隱患銷號制度,對安全工作履職不到位的責任人將嚴肅處理。
發布時間: 2018 - 04 - 14
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為貫徹落實武漢市城管委橋梁處及武漢航空港發展集團關于切實做好安全生產工作的要求,東湖隧道運營管理部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從落實責任、加強監管、超前預防、基礎管理、重點環節和施工現場等方面,開展安全生產專項大檢查活動,切實消除各種安全隱患。4月5日運營管理部召開專題會議,傳達學習集團公司安全生產工作會議精神,成立安全生產大檢查工作小組,明確具體分工。4月6日-9日,對辦公區域、員工宿舍、食堂進行安全專項檢查,從源頭上、過程上、細節上進行全面檢查,發現一般安全隱患11項,重大安全隱患0項,采取有效措施,責令整改。下步,運營管理部將以此次安全大檢查活動為契機,強化安全生產監督管理職責,落實責任,不斷提高安全生產管理水平,為東湖隧道創造良好的安全運營環境。
發布時間: 2018 - 04 - 11
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近日,為積極響應市建委號召,遵循施工圍擋“安全、綠色、美觀、實用”的原則。全力三路延長線兩軍段道路、排水項目部迅速召開建筑工程施工圍擋改造提升工作動員部署會,對現場工地圍擋進行改造、美化,并于3月26日完成。全力三路延長線兩軍段道路、排水項目地處通順河大道(三環外),按照2017版《武漢市建設工程施工邊界設置技術標準》,對原有B1型圍擋升級改造。現采用高強度硬質材料的B3型圍擋,M8型大門;宣傳欄采用不銹鋼鑲邊且易更換和循環使用,將整體形象“亮化、美化、綠化”;并按新的規定設置照明設施及噴淋降塵系統。此次圍擋升級改造得到武漢市安全站及武漢經濟技術開發區質監站一致好評。圍擋改造后:
發布時間: 2018 - 03 - 27
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機場二通道每日車流量大,來往的旅客多,為了不影響過往的車輛和附近的公共環境,樹立集團良好對外形象,此次應急修復工程路橋公司嚴格執行標準化工地安全文明施工制度。為創建安全文明施工環境,根據每日施工計劃安排,安全文明作業隊于前夜,利用車流量較少時段完成反光筒、水馬擺放,將每個施工工區與車輛行駛道路進行有效分離,施工完成當日迅速撤走隔離帶,并安排專人日夜巡查,防止防護設施倒地形成安全隱患。在現場打磨施工中,同時安排灑水車噴水霧降塵。每個工區安排專職安全員巡查,對不按規范操作,安全防護用品穿戴不到位等問題及時發現,嚴格處罰。每個工區施工材料、設備統一停放,并做好覆蓋和標志,施工中產生的垃圾或材料廢料統一放置進垃圾桶、現場施工、清掃同步進行,時刻保持工地干凈整潔。對已完工的段面及時進行清掃,并在每個段面安放滅火器防止現場突發的明火。遵循公司安全文明施工制度要求,嚴格把控施工管理,在經過標準化工地的建設后,施工工地也可以是城市中一道亮麗的風景線。
發布時間: 2018 - 03 - 19
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2018年3月16日上午8點半,在公司六樓會議室召開了傳達航發集團3.15安全會議精神專題會,會議由公司安全總監組織,公司安全環保部,各二級單位主要負責人,各事業部經理、安全總監,各在建工程項目經理、安全部門負責人共計23人參加了此次會議?;嵋櫬锪聳∽〗ㄌ倏摹度》課菔姓こ貪踩縭擁緇盎嶧嵋榫瘛芳昂椒⒓拋芫砘譜?、副總經理賈總的講話概要?;嵋橐?,必須做到五個到位:1. 意識要到位。路橋公司今年生產產值要突破20億,安全壓力增加,全體員工安全文明施工意識要到位。時值兩會召開之際,各單位要保持高度的政治敏感性,從即刻起,要對農民工工資發放情況進行摸排,關注農民工動態,發現事故苗頭及時上報。2. 行動要到位。復工已經有一段時間,安全交底、安全防范措施要抓緊時間到位。3. 方案要到位。結合施工項目具體特點,重大危險源清單要到位,根據危險性較大的分部分項工程劃分,安全專項方案要到位,按方案施工要落實到位。應急預案及演練要到位,并且要對應急預案進行宣貫,確保每個員工知道應急管理流程。4. 檢查要到位。即日起,要大力開展隱患排查自查自糾活動,杜絕走形式、走過場。隱患排查要實行銷項制度,發現重大隱患須及時上報,必要時停工整改。5.記錄要到位。各種安全資料的收集整理,影像記錄要到位。此次安全會議內容,請各單位做好記錄,盡快傳達落實,要求傳達到...
發布時間: 2018 - 03 - 16
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